集團(tuán)做大，子公司做專(zhuān)，經(jīng)營(yíng)做活 曾紅鷹專(zhuān)題調(diào)研融發(fā)集團(tuán)

6月2日，長(zhǎng)沙天心經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委書(shū)記曾紅鷹帶隊(duì)專(zhuān)題調(diào)研融發(fā)集團(tuán)，她強(qiáng)調(diào)融發(fā)集團(tuán)作為園區(qū)實(shí)施開(kāi)發(fā)建設(shè)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的主體，肩負(fù)著土地開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理、融資和產(chǎn)業(yè)投資等重任，要切實(shí)扛牢工作責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，全面全速推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，為園區(qū)成為長(zhǎng)沙乃至全省的新增長(zhǎng)極做出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。園區(qū)班子成員陳宇、謝巍、何海兵、許偉斌參加調(diào)研。

融發(fā)集團(tuán)下設(shè)6個(gè)直屬部門(mén)，4家子公司，2022年收入6.08億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.55億元。其中產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，天心數(shù)谷一期建設(shè)將在本月實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工。下一步融發(fā)集團(tuán)將堅(jiān)持融城產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)商定位，圍繞數(shù)智產(chǎn)業(yè)的投資者、南部片區(qū)的開(kāi)發(fā)者、都市園區(qū)的運(yùn)營(yíng)者的功能定位，做好大數(shù)據(jù)、大健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資，加大產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資比例。圍繞資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，做好綠心工業(yè)用地閑置廠房盤(pán)活及自建產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商工作。

在座談會(huì)上，曾紅鷹指出，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，融發(fā)集團(tuán)圍繞“集團(tuán)做大，子公司做專(zhuān)，經(jīng)營(yíng)做活”的思路，全面服務(wù)于園區(qū)主特產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)了園區(qū)許多艱巨繁重的工作任務(wù)，對(duì)園區(qū)發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)，成績(jī)可圈可點(diǎn)，值得肯定。

曾紅鷹強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)牢發(fā)展的信心，目前園區(qū)正加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同時(shí)疊加長(zhǎng)株潭都市圈、長(zhǎng)沙南部融城片區(qū)等戰(zhàn)略機(jī)遇，園區(qū)的未來(lái)必定一路看好。針對(duì)當(dāng)前面臨的發(fā)展難題，融發(fā)集團(tuán)方面要梳理出問(wèn)題清單，排出時(shí)間表和任務(wù)圖去逐一解決。要錨定發(fā)展的重心，加快推進(jìn)天心數(shù)谷一期、融發(fā)菁英匯等項(xiàng)目建設(shè)，確保天心數(shù)谷一期本月完成竣工，融發(fā)菁英匯本月實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。加快湖南大數(shù)據(jù)交易所、天心數(shù)谷一期的招商推介，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)招商方向，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商模式，明確產(chǎn)業(yè)招商激勵(lì)機(jī)制，借助專(zhuān)業(yè)園區(qū)招商團(tuán)隊(duì)力量對(duì)外推介，加快項(xiàng)目招商去化，打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)樓宇，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展得一步一個(gè)腳印，融發(fā)集團(tuán)“背靠”園區(qū)，有著自身優(yōu)勢(shì)，但如何讓優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)，還要不斷尋求突破。曾紅鷹強(qiáng)調(diào)，要培育發(fā)展的匠心，進(jìn)一步理順集團(tuán)內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)運(yùn)行效率，通過(guò)改革激發(fā)活力、提升效益。要建強(qiáng)人才隊(duì)伍，提升專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)管理，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建多元化盈利模式，打造產(chǎn)融一體的產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，通過(guò)投資、引導(dǎo)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，形成產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)；要守住發(fā)展的底線，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。要筑牢廉潔底線，堅(jiān)守廉潔自律這一黨員基本修養(yǎng)要求，確保風(fēng)清氣正的良好企業(yè)發(fā)展氛圍。

座談會(huì)上，還就關(guān)于出臺(tái)《天心經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)關(guān)于加快天心數(shù)谷產(chǎn)業(yè)招商（租售）專(zhuān)項(xiàng)政策》、土地出讓及遺留問(wèn)題等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)討論。